莫旗是农业大旗,如何发挥自身资源优势,实现农业大旗向强旗转变?中国农业银行莫旗支行

2023-09-17 15:23:06 文章来源 :网络 围观 : 评论
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莫旗是农业大旗,如何发挥自身资源优势,实现农业大旗向强旗转变?中国农业银行莫旗支行

  

莫旗是农业大旗,如何发挥自身资源优势,实现农业大旗向强旗转变?中国农业银行莫旗支行

  

莫旗是农业大旗,如何发挥自身资源优势,实现农业大旗向强旗转变?中国农业银行莫旗支行

  1)商品粮生产,事关民生和国家安全战略,价格没有完全市场化,靠分散农户生产经营的方式,经济效益差,甚至毫无效益。解决这个问题,国内很多地方通过专业合作社方法,进行专业化、规模化、机械化集中连片经营,提高劳动效率、降低劳动强度,共同争取国家政策补贴,以增加效益。

  2)鼓励、扶持部分种粮能手、大户向绿色生产方式转型升级,生产优质、中高端的农产品,满足城镇居民消费升级需求,提高种粮效益。

  3)鼓励、扶持农业创业者针对农作物秸秆回收利用、病虫害绿色防控、农产品加工等进行专业化分工和服务。

  内蒙古呼伦贝尔市莫旗是全国商品粮重要生产基地,实现农业大强向农业强旗转变,对于呼伦贝尔市、内蒙古乃至全国都有十分重要意义。在农业发展上,莫旗重点加强了以下几方面工作:

  一是加大农业基础设施建设。多年来通过节水灌溉、旱改水、水土保持等项目的实施,全旗高标准农田灌溉面积已达到150万亩。特别是近两年实施的尼尔基水利枢纽下游灌区主体工程已基本建成,该工程的实施能够保证下游30万亩农田变成水田或水浇地,有利促进莫旗农业发展。

  二是加大第一、三产业融合力度。把农业和旅游业有机结合,在主要公路沿线建设了五彩农业带,以旅游促进农业发展。

  三是创建农业品牌。充分发挥“大豆之乡”品牌效应,打造“绿色、高蛋白、非转基因”大豆品牌,不断提高核心竞争力。莫旗目前具有“三品一标”认证的品种已达49个。“大豆、柳蒿芽、菇娘、苏子、黄烟、杂豆”等地理标志产品深受人们欢迎。目前莫旗正加快推进农产品质量安全监管示范旗创建和农产品质量追溯体系建设。

  四是深化农牧业供给侧结构性改革。主要采取“优豆、减米、扩稻、稳薯、强杂粮、推牧草”的工作思路,以“生猪、肉牛、肉羊、禽类、渔业”五大基地为依托,调整农牧业产业结构,推进“粮改饲”“旱改水”“米豆轮作”。把农牧业发展的导向真正由增产向提质,补足农牧业发展短板。

  五是培育新型经营主体,完善现代经营模式。培养职业农民和农业经纪人,发展家庭农场、专业合作社、农牧业龙头企业等新型经营主体。坚持用工业化思维、产业化理念谋划和发展农牧业,密切龙头企业与基地和农民的利益联结机制,促进现代农牧业产业化发展。

  1:感觉农村互联网应该政府加上扶助,开展特色电商农业,打造北方特色品牌!

  2:可以联合西北地区特色餐饮企业,订单式种植譬如西北莜面村,可以沙棘,农作物订单式种好直供!

  3:产品深加工,多品种创新,线上线下共同开展!

  今天在这美好时光里十分感激在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

  希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助,我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家,也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

  我认为首先得知道自己的优势是什么,莫旗既然是农业大县,就得定位好自己,自己适合那一块农业,种植养殖,观光农业,还是更多的。

  抓住农业优势,强力发展。这个就要从调研,规划,实施。中间就要涉及到方方面面,政府牵头,农户加盟,标准订立,模式选择,技术参与,资本流动,产销对接。

  有一个前期,中期,以及长期规划。规划是活的,需要根据实际情况变动,计划实行要落到实处。国家对农业比较支持,在有条件情况,可以考虑申请国家支持。

  农业需要规模,只有打到一定规模,才有可能谈判价格,对接国际市场的能力,这个就需要足够技术的支撑。

  以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家,同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

  最后在这里,祝大家在新的一年有一个美好的开始,美好的生活,每天开开心心的生活,快快乐乐成长,谢谢!

  由大到强的转变是量变到质变的过程,可以根据自身特点和优势,因地制宜,因为没有去过当地,仅提几点建议:

  一、继续发挥自身优势,打造核心竞争力

  无论是规模经济,还是区域性经济,一旦发展到一定阶段,就要采取新的措施,为新的、更高的目标服务。核心竞争力的打造,是一个漫长的过程。

  二、注重三产融合

  如果种植业发达,就考虑进行深加工,延长种植业的战略纵深,;也可进行横向发展,比如餐饮、旅游、休闲、体验、文创等。抓住一点,进行三维一体的资源开发、整合。形成新的战略目标。

  三、品牌打造

  之前的农产品不太注重品牌化建设,随着全球一体化进程和竞争的日趋激烈,打造差异化的产品或服务显得尤为重要了。品牌建设,可以自己做,也可以外包。

  首先得知道自己的优势是什么,莫旗既然是农业大县,就得定位好自己,自己适合那一块农业,种植养殖,观光农业,还是更多的。

  抓住农业优势,强力发展。这个就要从调研,规划,实施。中间就要涉及到方方面面,政府牵头,农户加盟,标准订立,模式选择,技术参与,资本流动,产销对接。有一个前期,中期,以及长期规划。规划是活的,需要根据实际情况变动,计划实行要落到实处。国家对农业比较支持,在有条件情况,可以考虑申请国家支持。农业需要规模,只有打到一定规模,才有可能谈判价格,对接国际市场的能力,这个就需要足够技术的支撑。

  自己写的总归没有老师们的详细,既然是问答,就是发表自己的见解,不要喷我。

来源:文章来源于网络,如有侵权请联系我们删除。
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